Glück für 2015

      Bild:  Jörg Linder


 
GLÜCK für 2015
 
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Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention


JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
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Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
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Weihnachtliche Stärke

       Bild:  Jörg Linder


Weihnachtliche Stärke




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Einen schönen dritten Advent

            Bild:  Jörg Linder



Eine schöne Adventszeit


 


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Entschlussfreudig

"Hüte dich vor dem Entschluss, zu dem du nicht lächeln kannst."   Heinrich Friedrich Karl Reichsfreiherr vom und zum Stein


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Betriebliches Gesundheitsmanagement KARLSRUHE

      Bild:  Jörg Linder / Oktober 2014


 
Betriebliches Gesundheitsmanagement KARLSRUHE 

Anfrage: gesundheitsmanagement@aktiv-training.de
 

 
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Betriebliches Gesundheitsmanagement Bühl

          Bild:  Jörg Linder 



Betriebliches Gesundheitsmanagement Bühl
 

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Start

             Bild:  Jörg Linder


Vor dem Start eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) steht die Standortbestimmung.


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BGM Calw

       Bild:  Jörg Linder 


Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

BGM / Calw

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Die Würfel

          Bild:  Jörg Linder 


.....die Würfel sind gefallen.

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B wie .....

          Bild:  Jörg Linder 



.....Befragung der Mitarbeiter.

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Evaluation

Bild:  Jörg Linder / August 2014



Betriebliches Gesundheitsmanagement  (BGM):   E - wie Evaluation.



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Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Arbeitsaufgabenbezogene Belastungen haben in den letzten Jahren relativ stark zugenommen. 

Dies betrifft insbesondere die Arbeitsdichte und auch eine erhöhte Verantwortung für Arbeitsprozesse und Ergebnisse.

Insgesamt ist die Arbeitswelt nicht nur dynamischer, sondern auch anspruchsvoller geworden.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind zu sehr wichtigen (überlebenswichtigen) Eigenschaften geworden

Quelle: 
 Uhle / Treier: Betriebliches Gesundheitsmanagement - Springer-Verlag 2013

 
 
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Betriebsklima

Soziale Unterstützung sorgt für ein positiveres Betriebsklima und führt zu einer stärkeren Identifizierung mit dem eigenen Unternehmen.

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Analyse

   Bild:  Jörg Linder



Betriebliches Gesundheitsmanagement  (BGM):  Zuerst  A - wie Analyse.



Anfrage / Mail:  gesundheitsmanagement@aktiv-training.de


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Betriebliches Gesundheitsmanagement Sinzheim

  Bild:  Jörg Linder / August 2014



Betriebliches Gesundheitsmanagement  (BGM) Sinzheim



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Fußball-WM

             Bild:  Jörg Linder


Gratulation dem Fußball-Weltmeister 2014:  Deutschland!

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Fußball-WM-Finale

WM-FINALE 

Rio de Janeiro 

Auf´geht´s, Deutschland!!!


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Die Arbeitswelt wandelt sich

"......Themen wie der demografische Wandel der Gesellschaft haben unmittelbare Auswirkungen auf unsere Arbeit und fordern uns zum Handeln heraus. "Arbeitswelt im Wandel" versucht, schlaglichtartig einige dieser Phänomene zu beleuchten und will insofern Anregungen liefern, sich mit Trends zu Sicherheit und Gesundheit in unserer Arbeitswelt intensiver zu beschäftigen........."

Quelle: http://www.baua.de/de/Publikationen/Broschueren/A90.html

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Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement?

Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement werden Maßnahmen zur Gesundheitsprävention eingesetzt.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) selbst ist darüberhinaus der Prozess, diese Maßnahmen zu erarbeiten, zu entwickeln und umzusetzen und sie anschleißend zu evaluieren und ggfs. weiter zu entwickeln.


 

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Betriebliches Gesundheitsmanagement / Kraichgau

               Bild: Jörg Linder / Zaberfeld / April 2014


Gesundheitsmanagement / Betriebliches Gesundheitsmanagement / Gesundheitsförderung / Betriebliche Gesundheitsförderung 

Kraichgau / Landkreis Karlsruhe / 
 Landkreis Heilbronn - hier: Zaberfeld. 

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Gesundheitsmanagement:

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Gesundheitsmanagement

Mehr zu Gesundheitsmanagement erfahren Sie hier:

http://gesundheitsmanagement.wordpress.com/


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BGM: Unternehmenserfolg

Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) werden unter anderem Daten rund um Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter gemessen und bewertet. Die Fragestellung ist dabei, inwieweit BGM zum Unternehmenserfolg beiträgt und was sich ggf. weiterentwickeln lässt. 

 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

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Wissen

"Ein Wissen, das nicht in die Zukunft reicht, ist kein Wissen."   Hans-Peter Dürr

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Die gesundheitsbezogene Selbstwirksamkeit

"Wenn man nach dem biopsychozialen Modell dem Menschen eine aktive Rolle zugesteht, ist es möglich, ihn zu stärken und zu motivieren, Einfluss auf die eigene Gesundheit zu nehmen......dass es eine ganze Reihe von Faktoren gibt, die verantwortlich dafür sind, dass sich jemand gesundheitsbewusst verhält oder nicht. Einer der wichtigsten Punkte ist die gesundheitsbezogene Selbstwirksamkeit, die man sehr vereinfacht mit dem Begriff Vertrauen in die eigene Fähigkeit, Einfluss auf die eigene Gesundheit zu nehmen, übersetzen könnte."

Quelle: Schulte-Meßtorff / Wehr: Employee Assistance Programs - S. 27 -  Springer-Verlag 2013

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Evaluation

Zum Abschluss eine BGM-Projektes wird eine Evaluation durchgeführt.Auf der Ebene der Mitarbeiter bezieht sich die Evaluation dabei auf:

- Veränderungen der Arbeitssituation

- körperliches Wohlbefinden

- psychosoziales Wohlbefinden

- Fehlzeiten

- Fluktuation

- N.N.

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Unternehmen und ihre Kultur

"……Woran kann es liegen, dass in einigen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte hohen Einsatz und hohe Leistung erbringen, während in anderen Unternehmen oder Organisationen der Krankenstand im Vergleich zur Branche überproportional hoch ist, die Mitarbeiter weniger Leistungsbereitschaft zeigen und über Stress klagen? Eine mögliche Ursache ist in der jeweiligen Kultur der Unternehmen begründet. Diese kann je nach Ausprägung Mitarbeiter zu Hochleistungen bringen…oder aber auch das Gegenteil bewirken und im wahrsten Sinne des Wortes “Krank” machen……”
 
Die Erfassung der Unternehmenskultur ist komplex. Dabei werden 4 zentrale Herausforderungen genannt:

” -  die verschiedenen Ebenen und Komponenten von Unternehmenskultur und ihre Vernetzung

– die Selbstverständlichkeit von Unternehmenskultur

– ihre möglichen Subkulturen 

– eine Bewertung der vorhandenen (IST-)Kultur.”

Quelle: S.A. Sackmann: “Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternnehmenskultur” in: BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2008 -


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WAI-Netztwerk-Deutschland

Der Work-Ability-Index (WAI) kann als Frühindikator fungieren und zwar für:

- Lebens- und Arbeitsqualität

- Effizienz und Effektivität von Interventionen im Gesundheitsmanagement

- Fehlzeiten

Mit dem WAI lässt sich die Sinnhaftigkeit von Maßnahmen ableiten.


Quelle: Uhle / Treier: Betriebliches Gesundheitsmanagement - Springer-Verlag 2013


Weitere Infos bei: WAI-Netztwerk-Deutschland: http://www.arbeitsfaehigkeit.uni-wuppertal.de/ 

Hier finden Sie auch Fragebögen in der Kurz- und Langversion: http://www.arbeitsfaehigkeit.uni-wuppertal.de/index.php?der-wai

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BGM-Projektmanagement: Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern

BGM-Projektmanagement: Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern: Ziel einer erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsförderung  ist es, die Mitarbeiter gesund/gesünder werden zu lassen und so den ...

BGM-Projektmanagement: Gesundheitsförderung

BGM-Projektmanagement: Gesundheitsförderung: Langfristig sinnvoll ist eine Analyse und  Konzeptentwicklung zur Gesundheitsförderung für das jeweilige Unternehmen.   Jörg Linder / ...

Gesundheit / Gesundheitsmanagement: BGM-Consulting / BGM-Coaching

Gesundheit / Gesundheitsmanagement: BGM-Consulting / BGM-Coaching:                                              Bild: Gleise / Jörg Linder / Januar 2014 Eingefahrene Gleise verlassen........BGM-Consulti...

Betriebliches Gesundheitsmagement Kalrsruhe

                   Bild:  Jörg Linder / Europahalle Karlsruhe / Januar 2014

Betriebliches Gesundheitsmanagement / BGM-Coaching / BGM-Consulting.

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Neues im Neuen Jahr

Versuchen Sie Neues im Neuen Jahr 2014.  


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