Wissen

"Ein Wissen, das nicht in die Zukunft reicht, ist kein Wissen."   Hans-Peter Dürr

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JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING

Mauerbergstraße 110

76534 Baden-Baden

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Die gesundheitsbezogene Selbstwirksamkeit

"Wenn man nach dem biopsychozialen Modell dem Menschen eine aktive Rolle zugesteht, ist es möglich, ihn zu stärken und zu motivieren, Einfluss auf die eigene Gesundheit zu nehmen......dass es eine ganze Reihe von Faktoren gibt, die verantwortlich dafür sind, dass sich jemand gesundheitsbewusst verhält oder nicht. Einer der wichtigsten Punkte ist die gesundheitsbezogene Selbstwirksamkeit, die man sehr vereinfacht mit dem Begriff Vertrauen in die eigene Fähigkeit, Einfluss auf die eigene Gesundheit zu nehmen, übersetzen könnte."

Quelle: Schulte-Meßtorff / Wehr: Employee Assistance Programs - S. 27 -  Springer-Verlag 2013

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

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Evaluation

Zum Abschluss eine BGM-Projektes wird eine Evaluation durchgeführt.Auf der Ebene der Mitarbeiter bezieht sich die Evaluation dabei auf:

- Veränderungen der Arbeitssituation

- körperliches Wohlbefinden

- psychosoziales Wohlbefinden

- Fehlzeiten

- Fluktuation

- N.N.

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

 

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Unternehmen und ihre Kultur

"……Woran kann es liegen, dass in einigen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte hohen Einsatz und hohe Leistung erbringen, während in anderen Unternehmen oder Organisationen der Krankenstand im Vergleich zur Branche überproportional hoch ist, die Mitarbeiter weniger Leistungsbereitschaft zeigen und über Stress klagen? Eine mögliche Ursache ist in der jeweiligen Kultur der Unternehmen begründet. Diese kann je nach Ausprägung Mitarbeiter zu Hochleistungen bringen…oder aber auch das Gegenteil bewirken und im wahrsten Sinne des Wortes “Krank” machen……”
 
Die Erfassung der Unternehmenskultur ist komplex. Dabei werden 4 zentrale Herausforderungen genannt:

” -  die verschiedenen Ebenen und Komponenten von Unternehmenskultur und ihre Vernetzung

– die Selbstverständlichkeit von Unternehmenskultur

– ihre möglichen Subkulturen 

– eine Bewertung der vorhandenen (IST-)Kultur.”

Quelle: S.A. Sackmann: “Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternnehmenskultur” in: BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2008 -


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Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer